大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于学校自媒体运营风险排查的问题，于是小编就整理了3个相关介绍学校自媒体运营风险排查的解答，让我们一起看看吧。
- 爆料给媒体有哪些风险？如何避免？提交完整真实的证据就可以吗？请媒体人指教？
- 自媒体中，做视频如果发布健康偏方类的视频，会不会风险很大，造成封号？
- 相比传统的项目管理，新媒体项目管理有哪些特征和风险？
爆料给媒体有哪些风险？如何避免？提交完整真实的证据就可以吗？请媒体人指教？
给媒体爆料有风险，但风险并不大。
为什么说风险不大呢？
如果是你本人直接写出来的，拍出来的，并且在媒体上以爆料人个人的名义发表的，风险当然是很大的。因为个人的力量是有限的，承受不了利益相关方的打压。
一般来说，网民的爆料不***取这种方式。网民的爆料，一般只给媒体提供采访的线索，注意只是线索而已，而现场***访和调查工作，都是由媒体记者独立完成的。有的时候记者也希望爆料人能够出面，但是如果爆料人特别声明，记者也会理解，保护爆料人的。
当然了，如果爆料人想把风险降到最低。首先必须确保所爆料的事实是客观存在的，其次爆料的目的应该是出于维护社会公共利益，维护社会的公平正义，而不是出于个人的某种私利。
自媒体中，做视频如果发布健康偏方类的***，会不会风险很大，造成封号？
***加载中...
很高兴回答“逆旅亦是行人”朋友提出的关于：自媒体中，做***如果发布健康偏方类的***，会不会风险很大，造成封号的问题。
首先，可以明确告诉你有风险。这个风险来源于二个方面：1、偏方使用者使用后出现问题的风险；2、***设平台通过你在健康类专业资质认证的审核，如果涉嫌内容与事实不符或存在虚***宣传都要被扣分，甚至禁言。
具体规则要求及审核标准如下：
一、 健康类内容平台规定：
1、未申请健康类专业资质认证的个人和机构，不得发布疾病治疗、用药指导等健康领域专业性强的内容；
2、企业类帐号无需资质认证，具体以营业执照上的经营范围为准。
3、若「个人 」类型帐号想发布健康类内容，需进行资质认证。登录电脑版头条号后台，点击【个人中心】-【我的权益】-【资质】提交相关资料。
4、可提交资料如下：
5、执业医生证、执业护士、执业药师、护理学、临床医学检验技术、正规医学院医学教授、药剂师、心理咨询师、中医执业医师、中药师、营养师、康复师、健身教练、医疗机构执业许可证等。
在今日头条发布财经，健康，时事政治新闻类的内容需要提供相关资质，在官方的优质作者群里，最近就有一个优质作者因此违规而被永久封号，今天借此话题，我来做一个详细总结，也给所有创作者提个醒，有些内容或热点是不能碰的。
三大创作领域需提供相应资质
这三大领域就是上面提到的财经、健康和新闻类，有一些不是这三个领域的作者，可能因为兴趣或者因为蹭热点，写到了相关内容，机器审核也审核通过了，推荐量阅读量也正常，于是就放松了警惕，以为这是平台所允许的，其实这[_a***_]触犯了平台的红线，带有擦边球性质。
当尺度越来越大，一旦被用户举报，或者触发了平台人工审核，就会被平台处罚，轻则停止推荐、限流、删除内容，重则永久封禁账号，所以无论你是什么领域的创作者，都应该熟悉平台的这一规则。
具体的哪些内容不能碰呢？
针对这一点，官方也有十分明确的规定。主要分为三类，第1类是未取得互联网信息服务许可的，不得发布新闻信息，包括时政类新闻信息和社会突发***。时政类的新闻信息，包括政治，经济，军事，外交等等有关报道和评论。
第2类是未申请健康专业资质认证的个人和机构，不得发布疾病治疗用药指导等健康领域专业性较强的内容。
第3类是未申请财经类专业资质认证的个人和机构，不得发布股票买卖指导、投资指南等专业性较强的内容。
所以如果创作***，发布健康偏方类内容，已经违反了平台所禁止的第2类规定，有可能导致处罚，甚至永久性封号的风险，应该谨慎。
相比传统的项目管理，新媒体项目管理有哪些特征和风险？
可能达不到用专业术语去回答，也不能解释的全面。给我的直观特征通俗的说就是快捷，方便，不受时间地点约束。只要可以，随时可以隔空对话与对面。至于风险，一字之差，谬以千里；抑或是有抵于国家的政治，宗教，法律……的思想，的规则，的原则
实际上这是不单是一个 传统项目和 新媒体项目的管理区别：它更多是一个你熟悉的项目、有经验借鉴的项目和 你不熟悉、甚至是没有经验可借鉴项目的对比。
一个传统项目或你熟悉的项目，你对人员组织结构、市场、渠道、资金、利润、产品、活动方案、成本支出（产品、活动、人员、营销推广等等）都相对熟悉或有非常多的经验可以借鉴，你的管理风险就会低很多或者说试错成本较低、试错周期短。
新媒体项目或是你不熟悉的项目：以上这些 可能你只了解一部分或可只有一点可以借鉴，大多你不了解或无前人经验可借鉴。那你的管理风险就会大很多或试错成本大、周期长。
你面临的压力就会大很多，如果你是投资人并参与管理，那在资金方面就要比正常预算多准备一些，对项目成果的预期要长一点。如果你参与管理，那对团队的容错率就要高一些。战略方向性的问题要自己拍板拿主意，切莫到最后因为方向性问题，让团队人员被锅，造成下属替上层的选择被锅，导致团队不稳定甚至解散。除非因为 品德、懒惰、执行力问题，尽量不要开除项目组人员。
在存在那么多不确定性的情况下，前期的选人最重要，项目组核心团队的人员选择最重要，保持团队稳定及项目团队凝聚力，试错才有意义。如果团队核心人员离职或撤出项目，是非常巨大的损失，意味着之前的资金和时间白白浪费掉了。
一个新媒体项目或一个新的、当下潮流、风口的项目，往往具备了“”天时、地利“”的条件，就差“”人和“”了，不怕在管理中出差错或一个项目失败，关键是在保持团队稳定及凝聚力的情况下你的或这个项目的容错率有多高
天时、地利、人和；失败是成功之母这些话之所以流传之久，有他的道理。
到此，以上就是小编对于学校自媒体运营风险排查的问题就介绍到这了，希望介绍关于学校自媒体运营风险排查的3点解答对大家有用。
