大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于自媒体hr是什么的问题，于是小编就整理了1个相关介绍自媒体hr是什么的解答，让我们一起看看吧。
- 对于华为招聘引起的内部员工热议，你怎么看？
作为HR，这件事情，我站华为。观点如下：
1、员工在内部论坛公然议论薪资，违反薪资管理规定，不开几个不错了。
2、薪酬为什么不能公开讨论？因为没有绝对的公平。对人的评价是最难的，不是称一称量一量就出来了，客观上就无法做到绝对公平。而主观上每个人的公平感也是不一样的。
3、批发价一定是存在的，但高于批发价的价格也是存在的。校招时华为统一定一个正常情况下的起薪，但当遇到特别优秀的学生时，有可能高出统一薪酬定薪，为了吸引最优秀的那部分人，这一定是存在的。
4、在论坛上喊的一定都是拿批发价的人，不是最优秀的那部分人。拿批发价不可怕，可怕的是拿着批发价还认为自己应该是拿超批发价的那部分人。建议华为该处理就处理几个。
5、用超批发价补招也没有问题。一个是补招时这些人已经有了一两年工作经验，是被验证过的优秀学生。另一个是，通过社招进入需要一段时间适应，一两年内涨薪满。还有就是，既然要挖人家，薪资肯定要有竞争力才有可能。
铁打的营盘，流水的兵！
任何企业都有好的一面，也有不好的一面，华为也不例外，这些年华为的很多问题，比如狂加班，压力大等也多次受到人们的诟病，但依然挡不住前仆后继，趋之若鹜的奔向华为的人。
华为招聘往届生这件事，我想可能有几个原因:
1.对于华为来说发展太快了，很多新兴的业务需要大量的岗位来填充，单靠一届毕业生的招聘已经解决不了问题了，而下一届的毕业生还要到7月份才能出来，时间等不急啊。
2.人以群分，物以类聚，华为历年招聘的员工表现不错的，让他们推荐之前他们那期的毕业生，自己饿的同学，相信素质也会较好。
3.华为这些年被全国企业学习，自然也挖走了不少人，有的人刚在华为工作两年，小荷才露尖尖角，就被挖走了，也确实需要补充。
至于说为什么会比在职的员工薪酬高些，这个也证明了几点:
1.确实岗位急需要人，宁可多花点钱也要补充到位。
2.市场行情渐长，华为的薪酬不一定占绝对优势，同时，华为能看的上的人，也自然有一定的竞争力，既然是主动挖人，必然要有溢价。
3.新人比老人薪酬高，在很多行业，很多公司都有这个问题，新人新办法，老人老办法，但公司也会有相应措施去弥补这个差距的。
本人目前做华为外包 和很多华为员工共事 他们真的很努力 很尽职尽责 而且承受的压力非常大 所以人家拿这个工资有这种待遇 没得黑 也没必要去羡慕 因为你不一定能吃的了那种苦 顶得住那种压力
最近华为公司内部论坛这个话题已经吵的火热，我也来分享我的看法。
从华为公司内部HR 的公关回应看，已经引发热议。HR 多莉解释是人员缺口大，转而优先招聘当年招聘面试留底的优秀候选名单。但是这个答复被内部员工已经喷翻，从当前看，主要有两种声音。
第一，愤愤不平者。其实这个事情最大的矛盾在于招聘进来的往届毕业生，其薪资和职级倒挂了一开始就进来华为的毕业生。因此，很多人认为，华为这是认为自己培养的员工比不上外面培养的员工吗？同年毕业，面试时候自己是优秀被录取到华为，入职工作一两年后，居然听到当初面试被刷的同学以更高的待遇社招进了公司，这样的反差让员工心里很不舒服，也有很多人认为，公司HR 应该在招聘前，能给员工普调一次薪酬，这样就不至于员工有这么大的反差。说到底，主要是认为HR 不作为，把指标下发业务部门，导致了这种简单粗暴又快速的拉人入伙式的招聘。
第二，当然，华为内部还是有一些正能量者，认为公司就是要这样激励员工奋发图强，认为没必要气愤，而且应该自己提升自己的能力表现，成为火车头。自然加薪升级不在话下。不过这种声音明显偏少，几乎被淹没。
从这么大的热议看，主要现在的90后们，已经不再像曾经的80后那么冷静，他们的自尊心和好胜心都比较强，因此，HR 的政策这么匪夷所思，导致了公司员工心里不平衡，相信下一步，华为HR 们会继续做出解释，让我们静观其变。
到此，以上就是小编对于自媒体hr是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于自媒体hr是什么的1点解答对大家有用。
