大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于自媒体运营痛点的问题，于是小编就整理了1个相关介绍自媒体运营痛点的解答，让我们一起看看吧。
- 自媒体创业者如何寻找用户“痛点”、吸引用户？
首先要分析人性的弱点和天性，人们普遍对于“与自己有关”、“好奇”、“害怕”、“恐惧”、“获得价值”、“成长”等感兴趣，这些都是“痛点”。
举个例子：你受伤去看医生，他为你看病时，会用手在你伤处附近大力按压，并问你痛不痛，你会感觉原先不太痛的地方也痛，当他找到你最痛的地方时，会更大力猛戳一下，你会痛得大叫，于是医生会告诉你：幸亏你早了一点找到我，不然的话（描述很恐惧的后果），不过，别怕，有我在，我只需给你这样这样……，你就会康复的，这个时候，对于失去生命的恐惧战胜了一切，你还会嫌医生给你开的药贵吗？这就是“戳痛点！”
人们害怕失去，你就描述当他失去后的痛苦，加深他的恐惧，然后告诉他：你只要如此如此……
再然后，他就成了你的铁忠粉，你就拥有了自己的品牌效应。
粉丝的英文：fans
真正的粉丝，不只是关注了你那么简单，而是指品牌的使用者、忠实的拥护者、主动传播者。当有人对你质疑时，粉丝会主动站出来迎击，帮你维护你这个品牌，而不管对方说的是否有道理。所以，有脑残粉的说法。
记得，粉丝需要你不断的互动和输出价值，坚持下去你的粉丝群体就会产生裂变效应，滚雪球般增加。
再来讲，首先在规划这件事情的时候先不考虑说我应该是怎么从iPhone上做，怎么从微信上做，从就从什么做怎么做，我觉得这只是一个形式，这是一个手段是一种方法，做什么才重要，因为我觉得大多数创业者陷入了一个怪圈就是我们认为用户的需求其实不是真正的需要的需求，绝大多数创业失败或者创业走到一半就有点出现问题，都是因为对需求没有把握好，就是需求啊，就是这个现在这个市场的需求，你以为这是需求，但是还不是真正的需求，不是真正的用户刚性的需求，想清楚我在想我应该戒什么事，什么事很重要，雷军的名言现在在创业城广为传颂，就是要找到那个能把猪吹起来的热风对创业者来讲，审时度势，也是个很重要的一个这个能力，你如果有一个好的想法，有一个好的需求判断同时，你要能够解释，你比如说现在去开发应用这个市场开发一个应用，移动用他所需要的研发成本，运营成本推广成本是非常巨大的，对这个创业的门槛也很高，现在微信其实是一个很好的平台，那么我要在给你想获取用户，给用户提供服务的时候它是一个有人际关系的一个，应用开发平台，那么我可以利用他现在设计的开放开放平台里面的一些特殊的能力，比如说公众账号用户的交互能力来实现其码验证，我对用户需求的一个把握，如果是用你所做的事情都是不存在的用户需求，你做的再好，都很难推动起来，首先你得打动用户，然后找准用户，然后才能逐渐滚动起来，所以在任何市场阶段其实都有机会，等我们回过了可能是当时因为少，那当时那当时没少的用户也少啊，对吧，少既是好处有什么好处对不对？所以并没有说我09年起不就是最好的起步是艰难，是因为没跟没人跟你竞争，你当然一马平川了，那我说那当然用户太少了，10万20万，你现在看智能手机用户有多少几个亿了对吧？你面临的市场有多大？这个事情是相对的把需求把握好，找准那个趋势要跟着趋势一起出发，我觉得这都是一个创业里面可能找准点的一个一个好的方法.
到此，以上就是小编对于自媒体运营痛点的问题就介绍到这了，希望介绍关于自媒体运营痛点的1点解答对大家有用。
