大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于自媒体运营激励计划的问题,于是小编就整理了2个相关介绍自媒体运营激励***的解答,让我们一起看看吧。
- 小中型养殖企业怎么做自媒体?
- 企业自媒体团队如何设置薪酬和考核?
作为一个做养殖的专业户来说,是可以去做自媒体。今日头条是鼓励农民养殖户做自媒体,也感谢今日头条帮助农民脱贫致富。
搞养殖做自媒体看你如何去做,如何管理运营,首先要有一个明确的目标,再要去找一个合作商,因为合作商一般有***服务的。从开始养殖首先要了解市场,如果确定下了就做。
从开始养殖就要去学习专业户的养殖技术,一边养殖一边学技术,做什么都要从零开始,慢慢的做起来,然后再做自媒体,做自媒体先拍视频发在今日头条宣传。然后网上的人看到你的***会有人联系你。
提问者有这样的电商意识很好。
是自媒体时代。通过自媒体传播和营销也是最好的一种营销手段之一。
我个人觉得以《今日头条》作为推广平台就是最好的选择。
《今日头条》是现在最火、用户量、流量最大的自媒体平台。
《今日头条》有火山、抖音、西瓜、悟空问答、微头条等等。每个板块人群定位都不一样。个人觉得养殖类主做火山、头条和微头条,悟空问答吸粉也不错。
其他比较好的就是快手之类的了。要想做好自媒体,要注意四个纬度:内容的垂直度、互动度、原创度、传播度。
如果你只是写手你可以要工资3000-4000,如果你会策划活动,处理图片,排版很漂亮的话你可以要4500以上 来自职Q用户:苟先生一年工作经验可能不算多,估计在4500-6000之间,可作为参考! 来自职Q用户:卢先生 ------------- 如果我回答对你有帮助,请关注我一下。或有其他问题也可以关注我,给我发私信
很荣幸回答你的问题。这个很简单呀,底薪加提成呀。
各个岗位重要性的占比,然后参考内容的阅读量和影响力。具体到你是什么企业,才能给你具体的建议。
希望以上能帮助到你,还有什么不懂的,可关注我(刘康自媒体),主页每天都会分享这方面的专业知识,教大家怎么今日头条上赚钱!
企业自己的自媒体团队,可以作为一个业务部来看待,出多少业绩给多少提成,然后这个提成再跟自媒体团队各个成员进行结算。
有自媒体团队的企业并不多,所以绩效考核制度可参考的并不多,你可以算一下自媒体团队出业绩后的纯利润,然后结合普通业务部门纯利润提成的比例,来得出该给这个团队多少纯利润提成比例。当然了给他们讲的是换算后的营业额提成比例,如果你跟他们讲纯利润的提成的话他们会天天拿着计算机跟你计算利润到底是多少。总之最后给出的纯利润提成比例跟业务部门差不多就行了。
提成设置完后就是底薪了,底薪可以分为两个部分,一个是固定底薪,另一个是绩效底薪。固定底薪不管出不出业绩都要给,绩效底薪是按照完成任务的百分比来给。这样的薪酬结构就是固定底薪+责任底薪+提成,如果有饭补车补满勤什么的都给加上。
至于考核方面,由于刚开始并不知道这个部门到底会产出多少效益,并且随着自媒体号逐渐培养成熟,带来的营业额又不一样了,所以需要一套弹性的考核制度。前期建议考核增粉人数和观看/播放量,此外只给出目标营业额,让成员有[_a***_]紧迫感,这个目标可以参考普通业务部门每个人的业绩目标,乘以自媒体团队人数来定。走上正轨后就参考之前做出来的业绩来评估团队效率,来调整相应的业绩目标。
此外给这个团队做个加法激励,比如上个月做了20万业绩,那么你可以承诺本月如果突破20万,那么超出的部分可以拿出来一定比例奖励给这个团队,这样他们的积极性会被充分调动起来。
到此,以上就是小编对于自媒体运营激励***的问题就介绍到这了,希望介绍关于自媒体运营激励***的2点解答对大家有用。