大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于搜狐自媒体运营总监的问题，于是小编就整理了2个相关介绍搜狐自媒体运营总监的解答，让我们一起看看吧。
- 畅游的老总，名字叫啥？
- 运营岗怎么做职业规划？
王滔2004年加入搜狐公司任搜狐游戏运营总监，并开始研发《天龙八部》;2008年 晋升为搜狐公司副总裁;2009年4月任搜狐畅游董事兼首席执行官。
2014年11月，王滔去年底辞任畅游首席执行官(CEO)职务。当时
官方声明称王滔因
个人原因离职，不过外界认为，王滔离职的最主要的导火索就是畅游二季度财报显示，畅游营收下滑，亏损明显;搜狐为了控制
成本，
要求畅游内裁员逾1000人。据说王滔由于拒绝执行搜狐的这一要求，使其与搜狐集团
管理层之间的矛盾变得不可调和。
王滔2004年加入搜狐公司任搜狐游戏运营总监，并开始研发《天龙八部》;2008年 晋升为搜狐公司副总裁;2009年4月任搜狐畅游董事兼首席执行官。
2014年11月，王滔去年底辞任畅游首席执行官(CEO)职务。当时官方声明称王滔因个人原因离职，不过外界认为，王滔离职的最主要的导火索就是畅游二季度财报显示，畅游营收下滑，亏损明显;搜狐为了控制成本，要求畅游内裁员逾1000人。据说王滔由于拒绝执行搜狐的这一要求，使其与搜狐集团管理层之间的矛盾变得不可调和。
目前的运营岗位的需求是依据于互联网公司相辅相成的。
01找准细分领域，深耕细作
运营岗位的重要性对于互联网公司而言，不言而喻。如何找准自己的细分领域，同是整合跨界能力相比于自身的优势来讲，这是十分必要的。
拆分目标、拆分目标、拆分目标。重要的事情说三遍，确立自身优势建立细分领域公司，深耕发展。你的未来三年充分的自我定位，你的优势，职业规划就是认清你自己的优缺点，扬长避短。
02找准行业头部，不做无用功
细分领域下的行业头部，对于初入职场的运营小白来讲是锻炼和提升自身能力的好地方。
我们常讲的，小而美的公司是好的。最后总要加上那么一句，大的公司也是好的。头部公司的***和能力，牛人的聚集地。同样也是创新的集中地。对于头部公司来讲，新鲜的血液同样也是他们需要的。
03跨界整合，做自己的COO
作为运营岗位，其首席运管COO都是我们的追求目标，在运营岗位多接触客户端和财务端口的同事***。多承担责任，对于以后的职业发展有良好的优势。
多领域整合，拥有属于自己的多元思维模型，对以后的职业规划大有裨益。
打造属于自己的个人IP提升圈内知名度。好的公司***自会找上牛人，如何去做一个牛人，跟自身的能力息息相关，同时也要注意实践和经验的相结合。
整合能力更重要。
我是罗sir，一个深度与广度真实与独到的自媒体从业者。欢迎关注每天享真知灼见~
1、进去流量圈子9九年了，我自己上班做过推广，做过运营，也在创业期间招过人做运营和推广，对运营推广从业者的职业前景有自己的理解。
2、个人认为，运营这个岗位挺好的，至于具体怎么好，可以看我之前的一个知乎帖子（有兴趣的，欢迎评论区留言找我索取）。
3、关于职业规划。我认为要做到几点：
第一，老老实实，沉浸几年，做点成绩。
比如你做内容运营的，那你能不能写点优质的内容，形成自己案例？能不能定个目标？比如你写些阅读量高的内容？比如你开始给别人指点内容运营？比如出去做课程分享?如果能做到这样，说明你在这个岗位已经做的不错了。如果做不到，那说明你需要继续修炼。
很可惜，很多人老是跳槽，老是换工作，每次搞的事情都不一样，每次都要重新开始，最后啥都不擅长，只是会，所以一直以来都只能执行者。
第二、兼职做项目。
运营人离钱很近，很多项目都可以赚钱。我还是以内容运营岗位为例。如果你擅长内容运营，你可以写百家号，企鹅号，写出阅读量高的内容，靠平台补贴赚钱，一个月搞些收入，一方面证明你的能力，一方面还可以赚些钱。
三、合伙事业
你在***的时候能做出成绩，说明你以后做别的项目都具备成功的潜力。（项目发掘，项目分析，项目开拓，***整合，拉新，运营，变现等等能力）。如果有合适的机会，你就可以和朋友一起搞个什么项目或者说加入什么项目，开始独当一面的做事情，把这个项目做大。
到此，以上就是小编对于搜狐自媒体运营总监的问题就介绍到这了，希望介绍关于搜狐自媒体运营总监的2点解答对大家有用。
