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门槛低自媒体并不是触不可及的东西，相反，在自媒体时代，***都可以做自媒体，只要你拥有手机、电脑、一个自媒体账号，就可以发布内容。如果你用心运营自媒体，也可以获得不错的收益。
自媒体平台推广：（1）微博：通过发布原创内容，增加曝光率。同时利用粉丝效应和名人效应来提升影响力。（2）公众平台：在里进行内容的编辑和更新，吸引用户关注。（3）今日头条：通过发布内容来积累粉丝。
自媒体运营策略一点驻扎多点开花 一定要选一个平台做为主基地，其他的平台做为***一同推广。
搜索引擎收录 不管是做运营还是推广，大家都应该要注重搜索引擎收录，它也是增加内容曝光的途径，你们可以在标题上带入文章中的关键词，这样更有利于收录，现在收录比较多的平台是百家，搜狐，新浪等等平台。
微信群推广自媒体 以分享干货的名义推广自己的链接，平时在群里活跃表现发言，每天有机会的时候就给他们分享自己的作品。
抖音运营策略主要有：账号定位：首先要根据企业需求来做账号定位、制定战略。账号认证：企业抖音账号的申请和认证。高质量原创内容：持续输出高质量原创内容才能不断的积累粉丝。
1、若在第一季度考核中两项考核指标均没有完成，则第二季度的绩效考核工资提取比例在第一季度10%的基础上，追加5%，提取全额工资比例的15%，做为新的绩效考核工资，暨全额工资的构成为15%绩效工资+85%基本工资。
2、图纸计算考核（准确性），可能由于计算错误导致绩效考核不能反映真实情况，或存在***可能。
3、月度考核：月度考核由各部门组织实施，考核时间为每月20 日，当月25日前将考核结果报公司备案。 年度考核：由公司考核领导小组统一组织实施，考核在当年12月20前结束。
绩效考核方案篇一 第一章 薪酬方案 薪酬制度：员工工资的确定以市场数据、薪酬职级、员工的自身情况和绩效表现等因素为依据。员工薪酬包括：绩效工资、岗位工资、佣金、年终奖金、社保（五险）、***、培训、旅游、奖励计划及其他。
绩效考核方案 篇1 根据市委《关于开展以强化执行力为主要内容的机关作风建设活动的实施意见》安排和市委作风建设活动领导小组办公室的要求，7月份为作风建设活动的第一阶段，重点开展问题查找工作。
评分；负责指导和督促下级部门各项绩效管理工作；负责公司各部门绩效考核结果和绩效工资发放的审核批准；副总经理负责：负责审批直接下级部门的绩效考核方案；负责对直接下级部门第一负责人进行考核、评分；负责指导和督促下级部门各项绩效管理工作。
若在第一季度考核中两项考核指标均没有完成，则第二季度的绩效考核工资提取比例在第一季度10%的基础上，追加5%，提取全额工资比例的15%，做为新的绩效考核工资，暨全额工资的构成为15%绩效工资+85%基本工资。
员工绩效考核策划方案1 考核目的： 规范和提高员工的[_a***_]意识、服务标准，通过考核提升员工的工作能力、工作积极性，利用经济这一杠杆作用，推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高，确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。
1、若在第一季度考核中两项考核指标均没有完成，则第二季度的绩效考核工资提取比例在第一季度10%的基础上，追加5%，提取全额工资比例的15%，做为新的绩效考核工资，暨全额工资的构成为15%绩效工资+85%基本工资。
2、第八条 考核领导小组下设办公室，在考核领导小组的直接领导下开展工作，负责拟订并修改完善考核办法，制订、部署考核、考试工作日程；统计、汇总并存档考核成绩；受理各类举报和投诉，并向考核领导小组报告；追踪、督促考核结果的落实和运用。
3、绩效考核方案 篇1 员工考核，其季度内个别月份考评为优秀的，每评为优秀一次加绩效工资2%，以此类推；其季度内个别月份考评为不合格的，每不合格一次减绩效工资4%，以此类推。
1、新媒体营销方案篇一 目标客户定位：热流道的目标客户是注塑模具厂家的老板、总经理或者公司的相关负责人等；周转箱的目标客户是一些厂家的老板、中间商或者公司的***购；移动电源的目标客户就是所有用手机的人。
2、市场分析是写出一份好的营销方案计划书所不可或缺的工作内容。在这里应该包括行业特征、竞争对手、市场风气、受众人群（如年龄、性别、教育水平）的特征分布、价格水平及其敏感度，使用者使用产品/服务准备情况（如意向）等内容。
3、When：何时，即客户旅程对于新媒体营销来说，内容为王。确定完目标以后，就要制定对应的内容规划。根据【xxx】的核心用户群体，从用户感知到自己要实现【xxx】目标到最后购买我们的产品，需要经历5个阶段。
4、另外，趣营销网认为新媒体运营是为达到目标/目的所做的高效、系统的协调工作，所以建议需要关注、学习、钻研与之相关的体系，来建设自己的系统性；而不是只把关注点放在预算、刊例、性价比这些公司、老板关心的问题上。
新媒体运营的绩效考核怎么做?
新媒体运营的绩效，可以分工作量、点击量、转发量等综合考核。在考核时，也要分内容属性，比如是事件类、突发类、时政新闻类、好人好事类等。不同的类别，点击阅读量会有很大差别。
业绩考核是什么岗位都有的一项工作，新媒体运营也不例外，一般来说，做新媒体的运营的话，需要考核的业绩有公众号阅读量、点赞量、分享量、收藏量等等。此外还有的会考核粉丝增长量，打开率、留言量等。
新媒体运营公司的绩效考核应该综合考虑多个方面，包括以下几个方面： 内容质量评估：评估新媒体运营公司的内容质量是非常重要的一个方面，可以考虑内容的创意性、原创性、专业性、趣味性、互动性等。
那么，可以尝试使用矩阵通进行管理。一方面，提供“绩效追踪”功能，可以自定义业务目标和完成团队，线上追踪业务进展；另一方面，提供团队、账号、作品、直播维度的排行榜，也能快速了解团队能力及账号运营情况等。
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在矩阵通「KPI考核」功能中，可以实现：自定义考核指标及主体，系统将自动追踪各团队数据表现情况 实时查看团队的任务完成进度，并展示项目完成情况及个人排名，方便企业建立对应的奖惩制度。
