戴威秉持“不生产车,只连接车”的理念,致力于满足城市居民短途出行需求的同时,推动共享经济和环境保护发展。其热衷公益,研究生时曾于青海支教一年,并发起西部愿望教育促进会,以推动中国西部贫困地区教育发展,先后启动了“西部愿望足球计划”“希望中国引擎***”,开启了人才教育扶贫新模式。戴威曾荣获《财富》中文版“中国40位40岁以下的商业精英”。
2018年10月,戴威不再担任ofo运营主体东峡大通(北京)管理咨询有限公司的法人代表。12月4日,***对戴威作出了“限制消费令”。
戴威出局,并不意味着ofo公司不存在了,它确实在继续运营着,并且在自己的方向上继续探寻着,也开起了新的共享电车业务。
ofo创始人戴威算是一位明星人物了,他用自己的失败恰恰为共享出行趟出一条新的发展路线——共享电车,现在的共享电车越来越普及了,如果说是近期ofo宣布的盈利消息,那也有可能是真的,但是盈利方向不是传统的共享单车,而是共享电车,共享单车已经是淘汰产品了,而共享电车和共享汽车才是共享出行未来的发展方向,可惜戴威是不能亲自操刀全新的共享出行发展方向了。
ofo用自己的挫败警告了这个行业,并且让这个行业开启了新的发展方向,沿着新的共享电车及汽车的发展方向前行将会越来越好,辅之以更先进的技术和完善的管理制度,未来的共享出行将会更加便民。
儒商研习社提醒广大商业从业者,在投资或启动重大项目时,[_a***_]要认真做好市场调研,不能被虚***繁荣所蒙蔽双眼,盲目扩张的最终结局只有快速死亡。
答:我们知道ofo的损坏率非常非常高,并且没有可靠的系统能追踪到车辆的位置。但是,如果从盈利的角度来看,这些损坏的小黄车可能对ofo的短期盈利计算没有实质的伤害,因为公司完全不用现在就将损坏、丢失的单车”折旧...
实现盈利不可能吧?之前就有很多共享单车宣布倒闭,它说盈利了,但我对两点有疑问:首先它的损坏率相当高,这些也都在成本里面,可以继续使用的还有维修费,相信这些都是不小的开支。其次,传押金难退,口碑不好,使用率也会下降。
它盈利的点是什么呢?还是只是为了下一轮融资?这个真搞不懂。
房产预售款好象是***管着的!!!共享汽车和共享单车的押金也可参照!!!阿噹共享汽车撤出荆门市时,押金就没退给客户!!!快一年了,客户投诉无门!!!强烈要求共享汽车、共享单车等的押金由***管控!!!
说实话,小黄车,我并没有体验过,先来说说其中的各种成本。
第一,制造成本,这肯定是少不了的,就算不高,那也不会低,物价这个样,不需要我们过多怀疑。
第二,管理成本,小黄车丢出去了,肯定有损坏,管理,更换,这样的成本,并不低于制造成本,这样的维护,成本是很高的。
第三,人工,小黄车能够顺利的搞下去,肯定是大团队的结果,各部门分工明确,这些人需要工资的。
第四,其他成本,比如公关等等,那些我们就不了解,估计也不会太多。
接着我们再来说说租用小黄车的价格,我没用过,不清楚,但是肯定不贵,贵了就没有市场。而我们大多数人出行也就上下班高峰期,平时都在上班,小黄车一天赚钱高峰期也就那么一两个小时。
最后我们再说小黄车的利润,租用价格不高,成本不低,那么怎么赚钱?很显然,只有靠押金,我楼下有共享电动车,估计小黄车也差不多,那个押金是自己租金的几十倍,而且退款要等两周,一旦大量的押金在小黄车团队手里,能够占用那么久,可想而知,就是这些押金在这段时间创造了大量收入,可以各种投资,就和支付宝一样,现金流创造价值。
那么风险来了,一旦资金断开,那一切都会毁了,所以,完全有可能退不了押金。
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