大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于楼盘自媒体代运营的问题，于是小编就整理了3个相关介绍楼盘自媒体代运营的解答，让我们一起看看吧。
- 求助，老板让员工运营新媒体并纳入KPI考核，房产楼盘该怎么运营？
- 房地产中介与楼盘网怎么合作？
- 房地产类，自媒体想做好，应该从哪几个方面去出发？
求助，老板让员工运营新媒体并纳入KPI考核，房产楼盘该怎么运营？
首先，不管是做新媒体还是自媒体，都有一个核心点：可以给你的用户以及受众带来什么？很现实的一个问题，如果不能给用户带来收益，那用户花那力气去关注你干嘛？
而作为房产和楼盘，这里给出的建议主要是以下两点：
1.房价预测
自从房价从10年前开始疯长的时候，房价就一直是个热门话题。没买房的关注房价因为他们需要买房，买房了的关注房价因为他们想继续买来投资。而房价预测也不需要你花大力气去预测，做预测的专家一抓一大把，再结合你们公司自己的观点发表出来即可。
2.楼盘信息
本地的楼盘信息也是当地人关注的一个重点，新开楼盘，楼盘出租等各种相关信息也是很有受众面的。
接着说运营，作为企业相比于个人最好的一个点是权威性和自带流量。
首先，可以做一点小活动，上门的顾客关注后有什么奖励，不过这个得根据公司情况去自行定制。这里不是很了解贵公司，所以给不了太多建议。但是奖励一定得对顾客有帮助，当然这是前期的引流，后期可以直接通过内容去吸引用户。
接着是维护，其实很多企业做新媒体，吸引人关注之后就自己发自己的，与用户直接丝毫没有互动，要不就是互动的功利性太强。其实作为用户来讲，第一次关注可能是你的活动奖励打动了他，持续关注是因为你的内容有吸引力，愿意帮你做宣传是发自内心的认同你。
做运营其实讲的直白点，就是很简单的一点：换位思考，从客户角度出发。但是能坚持做到的却很难。
很高兴回答您的问题！
从题面理解，您是不能确定新媒体的考核KPI，我尝试从这一点来回答下。
所谓KPI即为关键指标，所以在您的团队中新媒体的工作内容和重要性必须被考虑！
那么您团队中新媒体的作用是什么？他日常工作是什么？宣传？引流？活动策划？
日常工作可以制定为KPI，但要量化，否则将没有任何意义！发帖宣传页的字数，篇幅，频次都可以被量化出来，这就是基础KPI。
而活动策划也可以以时间和发起范围也可以去量化，譬如说一个月策划出多少人参与的活动等等，但要把策划效果评估比较困难，可以将参与人数量作为衡量指标。。。
最后我们说说引流，这是一个最不好确定的项目，不过您可以建议您的新媒体工作人员把一些礼品和优惠纳入到宣传页内，这样既体现了企业的诚意，也可以作为统计工具。
综上所述，您可以按照量化这个原则去制定您所需的KPI指标，我再次郑重提醒您，一定要量化，如果内容无法量化，那么可以量化时间，否则无法实现监管！
希望我的回答可以给您提供些思路，祝您工作愉快！
房地产中介与楼盘网怎么合作？
房地产中介与楼盘营销中心可以有以下合作内容：
1、方式：中介门店从我营销中心取得部分房源，通过门店客户接待、推介达成购房；
2、价格：中介门店从我营销中心取得部分房源，价格、折扣等与我司营销中心一致；
3、成交：中介门店推售成功后带领购房意向客户到达我司营销中心财务签约室缴纳定金和签订购房手续；
4、佣金比例：实行双佣金制度，中介门店的佣金比例是购房总金额的XXX%，佣金为税后金额，中介门店不提供***；由我司售楼人员负责接待中介门店推介而来的客户成交的，按照售楼部现行的佣金比例结算佣金。
5、结佣条件：购房客户交足首付款后，次月结算佣金；
6、口径输出要求：要求中介门店严格按照我司提供的销售口径向购房客户推销，切不可做出任务超范围承诺；
7、客户届定办法：
l 建立客户报备制度，我司指定对接人与各中介门店指定1名对接人进行客户信息对接报备；中介门店推介客户自行到售楼部看房的，中介门店必须事前与我司对接人员进行报备登记，我司售楼人员按照轮序接待，若客户现场成交的，我司售楼人员负责跟进客户办理按揭手续等相关工作。
l 中介门店销售人员接待客户后及时通过该门店指定对接人向我司指定对接人进行报备，我司指定对接人及时核对客户信息回复中介门店；
中介有大批准客户，如果新房对位，对楼盘拉动销售会有很大的作用。
这也就是很多新楼盘广告不起作用，追求效果所要达成的途径之一。
但是，因为多年来，中介行业门槛低，从业者鱼龙混杂，老百姓信任度不高，解决了信任度的问题，中介将迎来一片新局面。
中介手里有大批准客户，带去售楼处能帮助售楼处快速卖房
相应的，卖了[_a***_]售楼处需要给中介佣金
中介是不收客户费用的，只收开发商的佣金
很多楼盘都会给中介带领的客户一定优惠，最差也是跟售楼处最低价格一样。
这个问题是一个比较笼统的问题，房地产中介怎么与楼盘网合作，其实用一句话概括就是房地产中介负责给楼盘网卖房，楼盘网给中介一定的比例佣金。
一、 怎么建立合作？
但是怎么合作是有讲究的，首先双方要本着互相了解、互相信任的原则，在这个平等互利的基础上进行合作，可以起到事半功倍的效果。中介与楼盘网之间必须有专门对接的人员，最好以设立对接专员的形式进行洽谈，对于合作模式、佣金分成了解充分之外，还要明确双方的合作底线，以免在合作中产生不必要的冲突。当然房产中介与楼盘网的合作还要签署必要的合作协议，明确佣金分成比例以及其他的合作事项。
二、合作有什么好处？
房产中介与楼盘网的合作好处可以说很多。首先就是销售量的拓展，我们通常会认为中介的销售会比卖楼盘的慢。但事实不是这样，一位有多年工作经验的房产中介，往往有着其他驻守楼盘销售业务员所不能比拟的业务经验，因为常年累月的业务，让他们更懂得客户的需求，更懂得如何去抓住客户的心理。
其次就是销售的速度，楼盘销售的确切形式是等客户上门，而房产中介是出门找客户。通过对楼盘及房屋信息的熟悉，准确找到需求客户，进而达成交易。另一方面，楼盘销售等客户上门，大多数客户也只是抱着看看的心理，所以交易量很难估计。
最后就是销售的区域性。这个问题其实中介和楼盘网都占有优势，房地产中介的优势在于他能准确找到市场定位，分析市场需求人群，在门店覆盖区域内开展线下业务，可信度较高。而楼盘网虽然面向网络，但是客户没有见到具体的实物，往往在感官上缺失了真实性。也由于没有销售人员去一对一的介绍，所以考虑购买的区域人群就会相对减少。
你好，房地产中介和新开楼盘合作，一般有一下几种方式。
第一是全案独代签约包销，所有楼房销售包装和推广都由代理公司全权负责解决，在签署合同时明确好楼盘的盈收额，按照百分***配利益，或者按套计算代理费用。
第二是开发商自己营销同时招聘几家代理经纪有限公司参与销售，从中获取一定利润。
第三种是无论是开发商还是代理经纪有限公司销售，都会合作当地中介或者从事房产销售的店面，参与其中，为项目带客销售，实现楼盘去化销售回笼资金，按照总房款百分之几分配利润或者实行电商优惠政策赚取服务费。
基本全国楼房销售合作都是这几种，无非是选择上市房企代理或者在当地有声誉有***的代理合作。
房地产类，自媒体想做好，应该从哪几个方面去出发？
很荣幸回答你的问题。这个很简单呀。以下几点建议：
内容垂直细分，持续原创。
根据楼盘，做出用户画像。
解读本地房产信息。
分享购房经验。
解答购房者痛点。
。。。。
希望以上能帮助到你，还有什么不懂的，可关注我（刘康自媒体）私信，主页每天都会分享这方面的专业知识，教大家怎么在今日头条上赚钱！
我觉得如果现在开始做房产自媒体，最主要的是抓住本地化和差异化去发展。
有下面几个主要原因：
1、资讯类的房产自媒体，个人干不过专业媒体和者MCN机构。
2、全国性的大类房产自媒体，需要的能力很高，而且领域越大，越需要宏观分析能力，对个人而言挑战巨大。
3、各类房产自媒体，特别是大V头部已经逐渐成型，要快速在海量创作者中杀出一条血路来，必须独辟蹊径，甚至剑走偏锋。
所以选择一个特定的区域范围，做垂直细分，甚至小众的市场用户，作为突破口，是策略之一，这样做有哪些好处呢？
1、比如选择广州这个区域，精力就可以更加专注，更加集中，内容创作面就十分明确，而且服务的对象就是以想在广州买房的人为主，也十分清晰。
2、选择了一个特定区域，粉丝也就有了定位，从而粉丝也会精准。
房产自媒体，首先你要想好目的是什么。如果是为了单纯的流量变现，挣流量平台的广告收益，那就定位为做全国性的房产知识、政策解读之类的文章或视频。如果你是想在某个城市做垂直房产媒体，那就是要挣开发商的钱，一篇头条软文的价值就可能是成千上万了。
我想对后者做一些经验分享。
房产自媒体在微信公众号阅读量有限情况下，面对做民生新闻拥有较高流量的竞争对手，一般很难得到开发商的青睐。其实，房产自媒体完全可以通过专业内容切入房地产市场。
这句话非常正确，所以我跟其他想做房产公众号的朋友也是沟通从内容开始起步的一个模式。
但是发现一个问题，很多城市公众号的运营者对于房地产的专业度还是不足的。所以我们还是从抄开始吧，从哪抄，怎么抄也是个问题。先给大家分享一下平时我都从哪“抄”。
房地产自媒体模式已经非常成熟了，所以基本上我的信息都来自公众号，我来把我看的公众号整理给大家，这些账号我每天都会看。
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到此，以上就是小编对于楼盘自媒体代运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于楼盘自媒体代运营的3点解答对大家有用。
