大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于阿青自媒体收益的问题，于是小编就整理了2个相关介绍阿青自媒体收益的解答，让我们一起看看吧。
- 请问一下，做旅游的同行们，你们是否跟我一样已经扛不住了。大家都在如何自救？
- 明清决策机构有何优点、缺点？
请问一下，做旅游的同行们，你们是否跟我一样已经扛不住了。大家都在如何自救？
已经辞职了……旅游业很脆弱，太热了，下雨了，自然灾害等等客人就不来了，现在加上疫情更让人觉得旅游业的脆弱，旅游业不是非必须品，有钱有时间可以出来，没时间没钱就不出来，少了旅游好像生活也继续，所以毅然决然辞职了，进厂打工，我这该死的臭脾气[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]
今年因为疫情的影响，旅游行业是受影响最大的，所以全国各地的旅***业从业者都开始想办法自救，把我们***取的自救措施和大家说一说，供大家参考吧！
- 首先就是从自己自身做起，特别重视防疫措施。从工作人员自身，接送车辆，住宿酒店，餐饮服务各个细节着手，做到不留死角，尤其是注意和游客的互动沟通，及时消毒，洗手，戴口罩，让游客看到我们的用心，让游客游玩的放心，做好口碑。同时给游客发送优惠券，有旅游习惯的游客，周围必然有不少喜欢旅游的朋友，做好客源的发掘工作。
- 其次就是深度开发省内游。以前大家一出去可能都是全国或者国外游，可能省内不少景区是没去过的。我们根据这种情况，做好省内精品旅游线路，净量做长旅游时间，强调体验和深度，摈弃原来那种大部分时间在车上，到景点拍照就走的传统旅游方式，一方面可以提高利润率，一方面提高游客游览质量。
- 还有就是联系各个景区所在地的休闲，度***场所，推出特色休闲，***摘类活动。加强游客的亲子体验，休闲娱乐活动。让游客玩的开心，游的痛快。尤其是在宣传和导览过程中强调和突出这一点。毕竟这也是经常报团旅游的痛点之一。
- 最后就是大规模的回访本地曾经报团旅游过的客户，做市场调研，调查今年是否有出游计划，同时设立优惠活动，建立微信群，在群内发布旅游优惠信息，联合合作的餐饮，商家推出一些特色商品，食品等信息，扩大经营范围，探索社群商业模式。
今年虽然因为疫情原因，现在跨省旅游还不能开展，从今年5.1黄金周的游客数量和消费收入数据来看，基本比去年下降了一半左右，我们自己的体会可能最多有去年同期的30%左右。但是就全世界来说，中国最先发展，最先***取措施控制了疫情。一旦大家解除了疫情这方面的担心，出境旅游一时不能恢复，国内旅游一定会有迎来曙光的时候，让我们共渡难关，一起努力。
同行，你好。对于你的这个问题，其实我也一直在寻找答案。
我是做白俄罗斯，俄罗斯的境外地接社。可以说，是旅游业当中的“重灾区”。疫情到现在为止，我们已经失业在家3个月了。看到很多同行改做微商、保险，朋友圈里也全是带货、卖货的信息。刚开始，我也有些心动，想要去凑凑热闹，但是最后还是放弃了。一来，没有合适的进货渠道，二来，疫情期间大家都缺钱，消费疲软，都卖货谁来买呢？
最后还是决定，除了带娃之外，最适合我的还是学习充电。俗话说的好，“磨刀不误砍柴工”嘛。我们从两年前开始做白俄罗斯自由行服务小程序以来，发现俄语国家自由行不被热捧，很大一个原因就是语言障碍。所以，我开始学习制作旅游俄语小动画，教那些有一定俄罗斯情节，又喜欢自由行的朋友们学习一些旅游日常所需词句，满足他们自由行的需求。
我深信，只要我们可以坚持下来，等到疫情好转国门打开的时候，俄语国家自由行“你一定行”！
感谢邀请：
同行你好，我是18年加入旅游队伍的，当时做的项目是旅游伴手里的电商平台，签了大概几十款当地特色礼品，开发了比较全面的[_a***_]，做了很多推广，去年11月，有幸从项目中出来，筹备新的旅游服务产品，算是躲过一劫，否则库房、积压商品、人员成本这些估计早扛不住了；
目前我针对与目前疫情的后期，正在积极筹备基于郊区游的亲自类和健康类
产品，我坚信，疫情期间和后期，大家对以下旅游需求会激增，只要提前做好筹备，可以迎来不错的小高峰：
1. 对健康旅游的需求：疫情让大家更换新健康，旅游中加入健康元素，比如氧吧，锻炼、绿色，都会吸引很多在家里憋坏的用户们；
2. 亲子：学校不开学，愁坏了家长，***着孩子们上网课，玩手机，亟待能够让孩子们放飞的地方；
3. 社交: 这段时间很多人被关在家里，得嘞社交恐惧症，需要与人交流，需要走出去，设计好玩的旅游产品，让年轻人有机会聚在一起，很重要；
4. 团建：企业虽然复工了，但压力也很大，老板继续调动员工的积极性，重振雄风，组织员工们一起来一趟有意义的团建，不仅可以激发斗志还能愉悦身心；
5. 学习：有机会多学习，给自己充电，我报了研学的课程，希望通过学习， 在旅游中加入研学的元素，服务更多用户；
相逢何必曾相识，同是天涯沦落人。感谢邀请，我也来说说我的自救。
自疫情发生到现在，快五个月了，旅游业损失惨重，旅游从业人跟着遭殃，经历了三个月业绩为零，收入为零后，眼看四月放开了省内周边游，但是收客效果甚微，甚至在五一黄金周都没有人报名，
怎么办？穷则思变，困则思通，我是如何做的，和你分享下。
一，省内周边游尽管收客效果不好，但我仍然坚持每天在客户***省内旅游广告，包括国内景点预售信息，这样做是为了给老客户们知道，我仍然在坚守旅游岗位，有出游需要仍然可以找我。
二，利用旅行社***，投入到代购队伍。目前一些合作的供应商旅行社为了自救都在同行群里发布代购水果，燕窝，泰国乳胶床垫等当地特产，我们旅游同行都可以销售从而获得一定报酬。
三，投入到自媒体中尝试，接触了今日头条，抖音这些时下很火热的自媒体，发布一些旅游中的那些故事原创，视频或者旅游景点的推荐，介绍。
四，积极参加旅行社组织的各种培训活动。磨刀不误砍柴工，利用这段空闲时间，认真学习，努力充电，争取使自己更专业，更优秀。
五，转换经营模式，不是以前的在家等客，守株待兔模式。而是自己在周边到处考察，考察疫情期间，周边一些适合户外旅游的新线路，联系当地果农和农庄，准备在以后组团过程中合作代销事宜，目前已经和一个果园达成共识。
办法总比困难多，天无绝人之路，只要我们思路灵活，一定会走出困境的。我们共勉！
明清决策机构有何优点、缺点？
明初朱元璋设立的丞相制度
优点：皇帝决策能得到很好地贯彻和执行，丞相有建议权和执行的义务，一定程度上避免出现权臣。
缺点：国家治理的好坏，直接取决于帝王本身，需要较高的素质和精力。
明自朱棣时废除丞相制改设内阁制
优点：皇帝从繁忙的政务中解放出来，释放了部分权力，内阁成员成为主要议事成员，形成决策，最终供皇帝选择执行，但最终的决策执行权在皇帝手上。
缺点：由于内阁成员仅有参政议政的权力，所以处理事情时总有瞻前顾后的嫌疑，尤其到了后期由于皇帝的原因或能力不足，权力已被内阁或宦官把控，即使没有皇帝的的参与，国家照常运行。
清朝前期实行“议政王大臣会议”优点：因入关的是清八旗，***取八大王议事制度，相互制约，因为初期政治不是很稳定，避免因帝王自身的过错，导致***的不稳。
缺点：像顺治、康熙初期，这种制度严重制约着皇帝决策（激进地开拓进取决策）施行。
清雍正改为军机处累似丞相制度，此不在赘述
到此，以上就是小编对于阿青自媒体收益的问题就介绍到这了，希望介绍关于阿青自媒体收益的2点解答对大家有用。
