大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于自媒体微视如何运营的问题，于是小编就整理了2个相关介绍自媒体微视如何运营的解答，让我们一起看看吧。
- 短视频应用，除了现有微视、美拍的玩法，还有什么新的玩法吗？
- 为什么感觉腾讯微视做不起来？
短视频应用，除了现有微视、美拍的玩法，还有什么新的玩法吗？
个人认为，移动端的短***应用基本上跳脱不出现有的模式，但是随着5G时代的到来，***内容传输一定会出现在更多样化的平台上，比如车载设备、电视大屏、智能穿戴、VR等。而据我了解，新浪微博今年就与国广东方（CIBN互联网电视运营公司）联合推出了电视大屏端短***应用——CIBN酷***，这款应用结合了微博的社交能力，以及手机移动端与互联网电视互动的方式实现跨屏互动，内容方面既有类似现有短***的原创***，又有影视、综艺、娱乐、美食、旅游等众多方向的PGC栏目，可以说是好看又好玩儿。
我想在不远的未来，互联网电视应用提供的***内容不会仅仅局限于长***，符合广大用户需求的好内容都会出现在大屏，而CIBN酷***在大屏端短***方面应用的玩法就是最好的例子。
为什么感觉腾讯微视做不起来？
不是做不起来，是市场饱和了，短***行业不像快递那样，竞争多了就会便宜，毕竟短***平台对于观众来说没有费用，观众哪里人多就去哪里刷***，某音只是在疫情期间做好了这件裂变的事而已，而这用户基数直逼某信了，所以某信才想起重新做短***，但脚步没有某音快，而已因为之前的某视失败案例，用户信任程度下降，用户基数没法上来，加上腾讯对于平台运作比较保守，原则意义上是不敢冒进，因此被某音一直打压着，最终来说能为观众或者用户创造内容甚至是利益的话，是一个铁三角的存在（用户、平台广告商），只有有个循环就能维持，而其它平台只是在纠结用户基数的问题，更不要说打通铁三角了。
所以我来可以看出，2020年开始，某间在大力发展直播与电商，为的就是为那些粉丝基数大的用户提供变现的途径，并且把流量的交易私有化，自己通过算法与交易平台控制流量走势，侧方面也贴补下平台运营，而大力搞起电商，因为电商不搞好，这个短***平台就会迎来颓废期，其实现在单从内容输出上讲已经是在走下坡路了，下一步就看运作了，毕竟用户的时间也是有限的，用户的疲劳感也是越来越重的。
为什么，你做微视主要是干什么，不就是让客户增加对你的黏合度吗，让客户有参与感，有新鲜感，每天几个穿内衣***在哪里晃，灌鸡汤，几个大长腿冒充街拍偶遇，还有就是到处都是段子手，不真实，普通人根本没法参与，玩着玩着，就没意思了，抖音让人感觉生活在现实中，你发***，好的上热门，粉丝点赞互动，明天都有新鲜感。
我不能回答抖音为什么做的好，我只能回答腾讯在一些项目上的特点。
腾讯是由若干项目组构成的，马化腾没时间干预所有项目。而且腾讯内部是养蛊机制，同一个主题的项目，由不同小组竞争，不导流量情况下，先到100万用户的小组胜出，然后腾讯再给胜出的小组导流量。
比如微信项目当时就由3个小组在搞，最后张小龙的qq邮箱团队胜出。
这种养蛊模式非常考验团队组长的水平，如果团队组长对项目本质理解非常深刻，技术精湛，那么这个团队就能胜出，甚至超越其他公司的产品。如果团队组长水平一般，即使在腾讯内部胜出，也无法战胜其他公司产品。既腾讯虽然很大，但团队组长只是一个人，团队***也有限。腾讯失败的项目也很多，比如QQ商城，最终斗不过京东，结果是腾讯[_a***_]了京东，把QQ商城交给京东托管，最终被关停。这就是QQ商城团队组长没有电商基因。
阿里巴巴的特点是上下一心，一旦管理层决定搞个项目，从管理层就开始从上往下推，即使***了全公司力量，项目也有可能失败，比如旺信。所以对项目深刻理解的项目负责人比公司规模更重要。
抖音有自己的大数据算法，奖励机制，很多公司都开始做短***，但都无法战胜抖音。
到此，以上就是小编对于自媒体微视如何运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于自媒体微视如何运营的2点解答对大家有用。
