大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于自媒体运营薪酬体系的问题，于是小编就整理了2个相关介绍自媒体运营薪酬体系的解答，让我们一起看看吧。
- 企业自媒体团队如何设置薪酬和考核？
- 新媒体运营工资收入多少？
企业自己的自媒体团队，可以作为一个业务部来看待，出多少业绩给多少提成，然后这个提成再跟自媒体团队各个成员进行结算。
有自媒体团队的企业并不多，所以绩效考核制度可参考的并不多，你可以算一下自媒体团队出业绩后的纯利润，然后结合普通业务部门纯利润提成的比例，来得出该给这个团队多少纯利润提成比例。当然了给他们讲的是换算后的营业额提成比例，如果你跟他们讲纯利润的提成的话他们会天天拿着计算机跟你计算利润到底是多少。总之最后给出的纯利润提成比例跟业务部门差不多就行了。
提成设置完后就是底薪了，底薪可以分为两个部分，一个是固定底薪，另一个是绩效底薪。固定底薪不管出不出业绩都要给，绩效底薪是按照完成任务的百分比来给。这样的薪酬结构就是固定底薪+责任底薪+提成，如果有饭补车补满勤什么的都给加上。
至于考核方面，由于刚开始并不知道这个部门到底会产出多少效益，并且随着自媒体号逐渐培养成熟，带来的营业额又不一样了，所以需要一套弹性的考核制度。前期建议考核增粉人数和观看/播放量，此外只给出目标营业额，让成员有一定紧迫感，这个目标可以参考普通业务部门每个人的业绩目标，乘以自媒体团队人数来定。走上正轨后就参考之前做出来的业绩来评估团队效率，来调整相应的业绩目标。
此外给这个团队做个加法激励，比如上个月做了20万业绩，那么你可以承诺本月如果突破20万，那么超出的部分可以拿出来一定比例奖励给这个团队，这样他们的积极性会被充分调动起来。
如果你只是写手你可以要工资3000-4000，如果你会策划活动，处理图片，排版很漂亮的话你可以要4500以上 来自职Q用户：苟先生一年工作经验可能不算多，估计在4500-6000之间，可作为参考！ 来自职Q用户：卢先生 ------------- 如果我回答对你有帮助，请关注我一下。或有其他问题也可以关注我，给我发私信
很荣幸回答你的问题。这个很简单呀，底薪加提成呀。
各个岗位重要性的占比，然后参考内容的阅读量和影响力。具体到你是什么企业，才能给你具体的建议。
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新媒体运营工资收入多少？
我就代表薪资不高的小市民群体来聊一下
大学毕业那年的四月份（七月份毕业）入职一家创业型公司，主做教育培训
入职实习期底薪2500，转正3000，没有五险一金，没有任何补助，单休~
一个月之后转正，底薪调整为3100，开始有绩效，不过绩效也就在300——500之间
后来换领导层，绩效进行调整，公司说是秉承干多少活拿多少钱的原则~
调整之后到手薪资大概在3500——4000元
在公司待了一年以后，底薪调整到3500，到手薪资在4000——5000元
然后公司领导层又换了，然后我就辞职了......
现在在一家教育培训公司，底薪3800，绩效1000，双休，有五险，没一金~
到手薪资4500左右，不过年终奖是3个月的薪资，折合下来总体只能是比上一份工作好了一些~
到此，以上就是小编对于自媒体运营薪酬体系的问题就介绍到这了，希望介绍关于自媒体运营薪酬体系的2点解答对大家有用。
