大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于自媒体平台营收模式分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍自媒体平台营收模式分析的解答，让我们一起看看吧。
- 企业自媒体团队如何设置薪酬和考核？
- 农民做自媒体，怎么做到粉丝三百万，年收入上千万？
如果你只是写手你可以要工资3000-4000，如果你会策划活动，处理图片，排版很漂亮的话你可以要4500以上 来自职Q用户：苟先生一年工作经验可能不算多，估计在4500-6000之间，可作为参考！ 来自职Q用户：卢先生 ------------- 如果我回答对你有帮助，请关注我一下。或有其他问题也可以关注我，给我发私信
企业自己的自媒体团队，可以作为一个业务部来看待，出多少业绩给多少提成，然后这个提成再跟自媒体团队各个成员进行结算。
有自媒体团队的企业并不多，所以绩效考核制度可参考的并不多，你可以算一下自媒体团队出业绩后的纯利润，然后结合普通业务部门纯利润提成的比例，来得出该给这个团队多少纯利润提成比例。当然了给他们讲的是换算后的营业额提成比例，如果你跟他们讲纯利润的提成的话他们会天天拿着计算机跟你计算利润到底是多少。总之最后给出的纯利润提成比例跟业务部门差不多就行了。
提成设置完后就是底薪了，底薪可以分为两个部分，一个是固定底薪，另一个是绩效底薪。固定底薪不管出不出业绩都要给，绩效底薪是按照完成任务的百分比来给。这样的薪酬结构就是固定底薪+责任底薪+提成，如果有饭补车补满勤什么的都给加上。
至于考核方面，由于刚开始并不知道这个部门到底会产出多少效益，并且随着自媒体号逐渐培养成熟，带来的营业额又不一样了，所以需要一套弹性的考核制度。前期建议考核增粉人数和观看/播放量，此外只给出目标营业额，让成员有一定紧迫感，这个目标可以参考普通业务部门每的业绩目标，乘以自媒体团队人数来定。走上正轨后就参考之前做出来的业绩来评估团队效率，来调整相应的业绩目标。
此外给这个团队做个加法激励，比如上个月做了20万业绩，那么你可以承诺本月如果突破20万，那么超出的部分可以拿出来一定比例奖励给这个团队，这样他们的积极性会被充分调动起来。
很荣幸回答你的问题。这个很简单呀，底薪加提成呀。
各个岗位重要性的占比，然后参考内容的阅读量和影响力。具体到你是什么企业，才能给你具体的建议。
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农民做自媒体，怎么做到粉丝三百万，年收入上千万？
自从进入头条从来没有考虑过挣钱，完全出于喜欢，我喜欢文字，经常给杂志社投稿子，也算是在对的时间，碰到了对的你今日头条，这绝对是不谋而合，头条内容丰富 ，看看新闻，欣赏一下小视频，经常被里面的故事感染，有时候泪流满面，有时候欣喜若狂，反正有开心，有悲伤。
我四月份有收益，后来不知道什么原因就停止了，也没有过问，反正官方是有原因的，毕竟咱也不是冲着钱来的，何必计较呢？有没有无所谓，咱有正经工作，不像那些开直播的，一个月没有人刷礼物饿死了，我完全把头条当作了生活的一部分，精心维护，每天坚持写五篇左右的三农领域悟空问答。
竟然说粉丝弄到300万，年收入1000万，这个没有想过，我喜欢来自头条的粉丝，西瓜***那些粉丝我一般都是忽略不计，那不能算粉丝，大部分人来看热闹的，看笑话，文化水平一般不高，小学没有毕业的居多，很多时候我喜欢浏览[_a***_]的粉丝数，有人居然有粉丝30万，西瓜***占了28.6万，可见这个人平时没少拍那些乱七八糟的东西。
我的粉丝全部来自我写的文章，经常有人留言夸奖，很多时候心里都是美滋滋的，这就是回报，我经常说这才是真正的粉丝，起码他认真阅读你的文章了，粉丝多少无所谓，关键是真正喜欢你的有多少。
每天坚持写文章，粉丝慢慢积累，喜欢来自头条的粉丝，这样的粉丝才有分量，西瓜***不是不好，关键是太乱，没有几个正能量的***，就是搞笑，群魔乱舞，还有就是鬼哭狼嚎，我是靠文章积累的粉丝，所以我感觉我的粉丝都是有文化的人。
粉丝300万，年收入1000万，我是做不到，我是来做事的，不是为了钱，所以我们的出发点不同，大家说对吗？
到此，以上就是小编对于自媒体平台营收模式分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于自媒体平台营收模式分析的2点解答对大家有用。
