大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于自媒体运营和产品运营的问题，于是小编就整理了5个相关介绍自媒体运营和产品运营的解答，让我们一起看看吧。
- 新媒体运营与产品运营应该学哪个？为什么？
- 新媒体运营和市场运营有什么区别？
- 如何开自媒体公司？赚钱吗？
- 未来5年做运营更有前途还是做产品更有前途？
- 产品和运营哪个更重要？
新媒体运营与产品运营应该学哪个？为什么？
新媒体运营我了解的多一点，它是近几年开始发展起来，我也接触过一点新媒体运营，写过一些帖子在微淘上。
新媒体运营，是以新媒体为载体的做的运营工作，主要工作是写文章，策划活动，简单的数据分析； 产品运营：是围绕产品做的运营工作，主要工作，跟进产品迭代、用户拉新转化、活动策划、数据跟踪等。
运营的区别就是在不同的平台，运营规则不同，看你自己比较喜欢哪一个。我自己比较喜欢新媒体运营。
新媒体运营和市场运营有什么区别？
新媒体运营，我们首先理解什么是新媒体，
微博，微信号，以及到了后期出现的自媒体（如今日头条、百家、企鹅号、大鱼号），又出现的短视频平台、直播平台，以及现在最火的抖音这些都是新媒体。
所以，新媒体指的当下最火的平台，而不是微信运营（很多人都下意识这样了解）。
运营新媒体，不止输出内容，还是做推广，策划，引流，后期还得为其引入广告，达到商业目的，所以，一个优秀的新媒体运营，是需要具备文案、策划、推广甚至是谈判能力的。
而市场运营，而更偏向线下，涵盖的也就更广泛，如何推动一个品牌，这需要运用到很多方式，包括线上引流、线下推广、广告投放、商务合作等，这都是一个优秀的市场运营人员会涉及到的事情。
新媒体运营，是通过现代化移动互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。市场运营是根据不同的产品类型，通过活动策划、内容营销、用户活动、积分策略等方式，让用户在产品上投入的时间、精力、金钱更多，同时提升产品商业价值的过程。
新媒体运营侧重线上，市场运营侧重线下，市场运营也包括新媒体线上运营和线下运营，总之现在企业的运营线下和线下都不能疏忽，缺一不可。线上增加品牌曝光度和引流，线下也得有渠道让顾客了解产品的机会，企业最终的目的还是变现，
新媒体运营与市场运营区别不大
我个人觉得只是运营的涵盖范围不同
新媒体运营是比较侧重内容运营！它以内容为主吸纳目标群体！通过线上互动线下活动增加粉丝粘性！最终达到企业文化的宣传和产品的推广！建立企业与客户之间的关系！
市场运营应该比较全面吧！我觉得市场运营包括了新媒体运营！新媒体运营只是市场运营在时代潮流中诞生的一个新的应用！
如何开自媒体公司？赚钱吗？
1、启动资金
创业不管大小总是组要启动资金的，要租房子要招人，水电费等事事都要钱的。
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2、管理人员
要创建一家公司，首先要懂得管理，管理是必不可少的，这是立身之本。
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3、运营人员
除了管理之外，运营也是很重要的，要懂得自媒体是如何运营，熟悉各大自媒体平台。
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4、合作
首先，如何你有资本有团队，下面内容就不用看了。
现在的市场情况你也知道，一片红海，进入新媒体行业的门槛是越来越高了，当然也是有蓝海的地方，挖掘细分[_a***_]还是有一些机会。
我在未创业开始前，其实就在慢慢的接触新媒体，自己做自媒体，前半年基本都没有盈利，我只是把它当***好来玩，那时我有一份相对稳定的工作，每个月都有固定的收入，半年后，自媒体这块开始盈利，此时我把它定位成了副业，再到后面，副业的收入高于主业了，我选择了创业，自己折腾一家公司开始做新媒体代运营，培训，再到后面创业失败又滚回去上班了。
大概的流程就是这样，关于详细的自媒体创业的细分领域等专业上的问题，我不做任何回答，很简单，如果你连这块都没有思考清楚，也就别开工作室了，纯粹是为国家的GDP做贡献。
个人建议:目前你本身有一份工作，可以完全先做到，然后利用其余时间发展你的副业，做一个快乐充实的斜杠青年，待到时机成熟，在自立门户吧。
再一个，我吐槽下楼上的那个新媒体培训机构，你引流也就算了，千万别误人子弟阿，别人本来就是想开一个自媒体工作室，初心就是为就挣钱，你到好，别人都还没有挣到钱，你就想挖别人一坨，不厚道，你写的那些所谓的干活，只是看起来很干，其实全是水，仁者见仁智者见智吧，
未来5年做运营更有前途还是做产品更有前途？
01-产品和运营职位越高，界限越模糊
产品在初级阶段都只是需求管理员，职责都是围绕需求展开的。不管是研究用户、分析需求、跟进项目，都是在做具体细节的执行。
在这个阶段，产品跟运营是没什么接触的，界限清晰。
在一定阶段之后，产品和运营的工作将会密不可分。我见过的淘宝的产品经理，每个聊起运营活动和用户留存这些指标都侃侃而谈，反而很少说项目迭代或者用户体验这方面的工作。
基层的运营人员分工明确。有内容运营，有产品运营，有用户运营......甚至新媒体运营都会分为几个小组，每个小组都只负责一小块业务。而运营主管，不可能只对某一方面专精，必须要全盘负责。
过去的产品设计都能成为产品的核心价值，现在则越来越少见。在交互层面、信息展示层面、用户体验层面有噱头的花样变少了，更多价值在往业务方向转移。
一方面，很多产品设计的规范都逐步确定（说的是移动互联网，目前看 VR 方面还没成熟），产生不了新的东西，或者说用户对新产生的东西也不怎么敏感了。
另一方面单纯的「互联网产品」越来越少了，更多的是在结合和改造传统行业，那互联网产品设计所起的作用自然就在减少，相反商业模式、运营模式这些跟实际业务更接近的工作就变得越来越重要。
给女人美容养颜女性产品，你是相对于比较爱美所以这块儿的市场一直比较大，投资金融这里的市场也是很大的金融一般是中年男性会选择的中年与女性会选择一些保健品和美容产品如果要是做上青少年那就是智能可穿戴，根据做什么样的类型的人群，定位产品360行，行行出状元看你的产品好与坏了
无论什么时候，无论做什么？首先先问自己，我喜欢吗？再好的产品，再好的事业，首先是以人为主。不然，到了后期，你做好了，会迷茫，不知道未来的发展方向！做不好，更会迷茫，不知道未来该做什么？
所以，首先先做自己，了解自己，审视自己！人难得看自己，只有失败的时候才会！为什么不在选择前，成功时，多看看自己呢？只有多看看自己，才会对未来的规划更清楚。
在选择运营还是产品的时候，可以借鉴一下六脉神剑，产品-流量-价值-信任-成交-裂变。运营也属于一种产品。先思考，你的未来方向是否利他，然后根据这6步，一步步分析，每一步设计方案，是否通行！只要可以，就OK了！
产品和运营哪个更重要？
产品和运营都非常重要，他就好比人的两条腿，少了哪一只都无法走路。
这个问题的关键就在你的发展出于什么阶段。公司处于初创期，在***有限的情况下，你得更重视运营，你必须想办法把产品卖出去，这是活着的关键，也就是求存;逐步往上发展后，你需要越来越重视产品，因为产品好，你才能立的更久，才能支持你的企业做强做大。
当然其实每个时期另一个点也不能偏费，就比如在初创期，如果产品太烂，哪怕你营销再厉害，那也是很难存活更别提发展;在发展期，你的产品再好，你也得做好运营，否则就很容易被竞争对手超越并打败！
产品和运营都很重要，但是肯定有先后之分。
1、没有产品，就没有运营。
如果你连产品都没有，谈什么运营呢？运营啥呢？
不管是实物商品，还是虚拟商品，还是app，都需要先有产品再有运营。
这不是鸡和蛋的问题，先有了第一个产品，然后用过运营，才会有第二个、第三个产品、
2、产品和运营都很重要
给你一个坏的产品，你哪怕再有能力，最终消费者买单了，但一定会产生***，坏口碑。然后就不会再有复购，产品得人心。
这个问题就像小时候读的课文《小马过河》一个道理。牛说水很浅，松鼠说水很深。你要找到你的短板。你的产品确实很好，同类产品性价比最高，就像英特尔处理器，根本不担心我们不用。[晕]，那么运营自然重要了。反过来，你产品不咋的，但你运营渠道宽广路数多，那你要好好提升提升你的产品性价比了。至于资金和供应链，都是一样的道理，哪个是弱项，哪个就重要。
产品和运营都重要，两者缺一不可。
产品就是创造一个满足用户需求的产品；运营就是让这个产品运转的更好，让更多的用户来使用、付费、产生一系列我们想要的行为。
产品主要负责：根据产品的演化阶段来策划产品功能，负责产品功能的落地，对产品进行迭代和更新。产品内部会划分不同功能模块交给对应的产品负责，产品主要与开发、交互设计等打交道。运营作为产品与用户之间的桥梁，主要工作是拉新用户、促活跃用户、留存用户，帮助产品完成阶段化的数据目标并进行商业化。运营有不同的划分，包括用户运营、活动运营、产品运营等，主要与用户、产品、市场部门打交道。
对于传统企业老板来讲，电商运营是关键，可是经常听到的就是运营其实很简单，主要是资金和供应链比较重要。我的答案是：都很重要的。
第一点：资金和供应链
无论对于传统生意还是电商来说资金和供应链都很重要。举个例子，一个老板他有个竞争对手，他们都是卖服装的，这个老板他从各种渠道打听到了一个工厂供货渠道，然后他去找工厂谈判，把羽绒服的价钱全部谈了下来，等到快秋冬的时候，他拉着这些羽绒服到店里面卖，每件价格比对面的竞争对手便宜5块钱，别人问他他就说为了回馈老客户所以让利，这样他的羽绒服销量是一定很好的，肯定能把对手打败，而这些货品卖掉以后的钱能让他的生意周转起来他就能够进更多更好更便宜的衣服，他的资金量大，愿意和他合作的厂商就多，厂商一多这个老板就好压价就能进到更低价的衣服。
所以对于商家来说供应链是属于商业秘密，而资金就是他们的血液，这两者无论是传统企业老板还是电商而言都是非常重要的存在。
第二点：电商运营
电商运营也是非常重要的。举个例子，现在网络社会，很多时候大家刷抖音或者刷***的时候都会看到各种的直播带货，大V带货之类的事情，原因很简单，货要卖出去，要用一定的手段卖出去。而电商运营不局限于直播带货。
电商运营的工作是很繁杂的，他们需要在网络上时刻关注自己产品的排名，排名靠前或者排后他们都需要经过数据分析看看是不是哪里出了问题，如果排名靠后了他们可能就要修改图片和描述让排名靠前，同时还考虑安排广告，为了保证商品排名靠前让顾客看到它买它他们花了很多的心思在上面，比起传统的销售而言，电商运营更数据化。
到此，以上就是小编对于自媒体运营和产品运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于自媒体运营和产品运营的5点解答对大家有用。
