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- 农村电商货源采购:向散户采购，自己建基地供应，发展农户种养定单收购，哪个更靠谱？
第一种，缺点是前期货源不稳定，每家每户质量不稳定。有点是利润比较稳定，资金投入比较少。
第二种，缺点是资金投入大，种植技术，人工等各方面都要考虑。优点是货品的质量和数量比较稳定。
第三种，相对来说比较靠谱，就是订单回收的价格这一块有点出入，能随行回收最好，如果是提前定死价格了有一定的风险。
这个要看你自己现在做的程度，刚起步适合第一种，有一定量适合第二种，渠道很稳定，有一定的实力和野心可以考虑第三种。
我现在想做供应链这块，我这边贝贝南瓜和羊角蜜博洋等甜瓜还算比较合适做电商的，前期就是打算从户里收购。因为量不稳定，刚刚起步嘛
这个问题其实要从电商商家的交易规模角度来分析。
如果你是刚刚开始做电商，最理想的方式就是本地批发市场来解决***购问题，这种方式成本低，虽然批发市场商的货源经过了几道商贩，但总体成本远比到产地***购耗费的成本和精力都要小很多，虽然产地价格比批发市场价格低，但是，如果你***购的量小，价格肯定要高于专业倒卖农产品的商户，再加上小批量的运输成本，总体算下来远没有批发市场***购划算。当然，要说到产地***购的产品品质和批发市场上的产品品质有啥区别，我认为不会有太大区别，也许产地***购的产品品质还不一定比批发市场上的好，有些事情自己说说就好了，业内人士都知道咋回事儿！
而对于大型电商来说，客单量高，交易规模大，而且一般都会在主要城市有自己的仓储库，对于这样的商家来说，最好的方式就是产地直接***购，因为量大，所以产地砍价能力强，所以***购价格会比较低，另外运输成本也会大大降低，再加上减少了中间环节，总体成本要远低于本地批发市场的***购价格！比如：本来生活网，易果生鲜等大型电商，基本上都是产地***购。当然，这也要根据商家的不同产品销量，有些销量小的品种，最好还是到批发市场***购比较划算！
第一种向散户***购：管理上可能会受到影响。
第二种自己建基地种植：技术上可能欠缺知识和实际操作。
第三种组织农户定向种植收购：需要跟当地村委以及农户签订协议，明确种植标准，质量以及技术上支持，明确***购协议，因为这也是他们最关心的，最后就是违约双方责任，结算方式等，综上分析还是第三种更好一些，但细节合同，合作条款要慎重考虑，心要细致。
农村电商货源***购:向散户***购，自己建基地供应，发展农户种养定单收购，哪个更靠谱？
我是做农业电商的，我来回答这个问题吧。
一，向散户***购，不可取
因为电商面对的是全国的市场，是个总流量很大的平台！一般来说可能刚开始做，觉得可能不会卖出去多少，担心的是如何把产品卖出去，其实做农业电商最应该担心的是，万一没货了怎么办！
农产品的爆发力是很惊人的，如果运营计划做的好，详情页和主图也很好，订单可能会瞬间飙升！这个时候，如果想靠散户***购短时间内备齐货源，是很难的！正常订单一般发货时间在24小时--48小时内，如果逾期未发货，会被平台判定虚***发货，一单会处罚10元，情况严重店铺会被限制！身边曾经就有惨痛的例子，做活动一天起爆，备货无望，只能弃店而逃，保证金是肯定要不回来了，因为按要求被处罚十多万元！所以做电商，虽然是低起步，但是要往大了考虑，一定要找货源充足，供货稳定的货源。这是关键的第一步！
因此散户***购，并不可取，除非有专门的代收点，每天有大量的散户去卖货。
二，自建基地供应，适合已掌握客户***，比较成熟的大电商
当你的农业电商已经做到一定规模，每天有比较稳定的出单量，有了一定品牌知名度，可以选择店铺里的王牌产品，向上游走一走，自建基地，自产自销。这样做的好处，一是降低***购成本，二是保证稳定的货源，三是可以按照自己的要求，保证产品质量，夯实品牌形象。但也有很大的风险，特别是库存和损耗风险，所以一般自建基地的同时，也还要配合供应商***购。
对于刚起步的农业电商，最好不要考虑，因为电商做的是渠道，基地做的是种养殖，两个完全不同的门类，术业有专攻，用心做好一个再论其他，每个行业摸透都需要很多的精力和财力，量力而行。
三，发展农户种养订单收购，是个不错的办法，但也需要强有力的支持
这里说的支持，一是***公信力支持保障，如果是电商出面和农户直接签订合同，怕是在执行的时候有很大风险，如遇涨价，可能会毁约，如遇降价，会逼迫收购；所以需要当地村委或者乡镇***牵头，与***或者当地有影响力的合作社的名义签约。二是订单和品牌的支持，一般种养订单收购的都是某个单品，既然订单包销，至少有足够的订单在短短的上市期解决这些产品，而一般情况下是要有比较头部的单品品牌或者比较知名的地域品牌，例如阎良甜瓜，会龙辣椒，烟台大樱桃等。三是品控管理支撑，与农户签约种养，都是和一个地区许多农户签约包销，品种选择、种植方法、维护管理方法、选果标准等，这些涉及品控的问题，也需要持续跟踪指导，否则产品良莠不齐，损伤的是电商的信誉和品牌。
综上，三种办法是我的个人见解，其实后两种办法都是比较适合大电商。刚开始做或者大部分的中小电商用的最多的办法，是与当地大种养殖户合作供货，再配合附近大农批市场的经销商，前者供货稳，后者供货久，相互补充，保证在农产品上市季利润收割，在非上市季店铺依然有流量。
我是[_a***_]的好朋友，阿甘。专注农业电商领域，每天分享实用易懂的干货知识，欢迎关注评论。
到此，以上就是小编对于阎良微信自媒体运营团队的问题就介绍到这了，希望介绍关于阎良微信自媒体运营团队的1点解答对大家有用。
