大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于自媒体运营与分销哪个好的问题，于是小编就整理了5个相关介绍自媒体运营与分销哪个好的解答，让我们一起看看吧。
- 我现在做两个饮料品牌的分销商，感觉迷茫了，怎么发展啊？
- 做本地分销平台有办法不烧钱做吗？
- 新媒体营销和新媒体策划有什么区别？
- 专职做自媒体，又不想低俗赚流量能养家吗？
- 2019年，房地产开发商对电商、分销投入谁更大？哪一种效果更好？
我现在做两个饮料品牌的分销商，感觉迷茫了，怎么发展啊？
我现在也是接百事跟可乐还有哈啤百威的分销这几个产品来做，主要是费用压得太多了，可以做点杂牌利润可能高一点，要是你自己有足够多的客户还可以带点别的产品，只做两个配送很难做得下去基本上现在做批发都不好做。
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你是经销还是分销？经销现在做饮料的确越来越难做，单价太低，厂家不断压货，下面分销也压一部分。不过做饮料重来不靠这些攒钱。你和城市经理关系好就行。至于为什么你比我懂。现在越来越难做的确真的。厂家也越来越严。不过这样只会做死下面的经销。没有动力去做。所以厂家要找到一个平衡点。哎，不容易
感谢邀请。
这个问题其实很简单。
不过前提我问一句，你是否拿了地区总代理权。如果拿了地区总代理权比较好做。
分为两点：1.各大商场的超市一定自己去谈。这样回笼资金较快。2.各大商场谈妥的基础上再去谈各个商店。这时候可招聘业务员了。3.跟厂商谈一下有没有活动，不管什么新品前期必须要有活动才好入市场。
你好，欢迎关注好运谈，现在是两个品牌儿的饮料分销商，感觉到迷茫！肯定是因为销量下降，营业额下降造成的！
首先我们要审视一下自己这个产品质量和价格是否过硬，如果说产品没问题，那么我们要看一下你是在线上经营还是线下运营呢？如果是线下的话，那么就需要看一下这个销售团队是否有问题，对自己的销售队伍进行整合培训。同时对已有的客户，比如说一些超市，一些餐饮店都可以进行合作二次开发，去扩宽自己的销售渠道。同时现在来说直播带货短***很火，那么也可以找一些网红在直播间销售自己的产品，那么自己呢也可以亲自运营一个短***账号，来线上引流，增加产品的销路！
建议收缩业务，这两年疫情影响大众消费除了米面油刚需之外其他消费都会萎缩，房租水电成本太大！招募工人还有工资开支，个人意见，转行做点其他小生意，早点、小商店，废品收购站都比饮品批发更有活力。投资小、回本快、自己一个人能干的就是好生意！***大、欠账多、用人多、房租水电开支大的尽量不要做，尤其近两年！
做本地分销平台有办法不烧钱做吗？
做本地分销平台不少钱的办法就是利用“区域型自媒体”做为占领区域市场的工具。本地分销平台面对的受众群体就是本区域内的消费者，区域型自媒体更适合这种分销形式。
那么区域型自媒体怎么做呢？首先账号IP就要以区域为主，发布信息内容以产品➕区域关键词主。比如说：某某地方健身器材质量很好，品类也很多。这里提到的内容加关键词是区域型分销平台最重要的核心。
有效的占领关键词，才不会被分销上级所制约。本地区域的消费者只要在网上搜索产品，打开网页后就是你，你觉着他还会去找他的么？除非你价钱太贵，质量不行。
如果本地分销平台，有线下实体店那就更好了，这种类型的实体店目的不是卖货，而是转化来的顾客有落地之处，[_a***_]的则是怎样服务好顾客、让顾客有更好的购物体验。
还有一点是，区域型自媒体在做本地平台分销时，一定要以社交化的形式吸引潜在的受众群体，这种模式前期会很慢，但是吸引来的顾客粘性要比任何方式引流来的都强。
而社交化的核心则是先社交后成交，小成交换大成交。一定要有免费的前端入口可进入，后端建立壁垒防止顾客流失。这是一个完整的系统，需要一定时间建立。
我是胡一万！
分销“平台”不烧钱，分销渠道才烧钱
刚才没看得懂的一点，本地分销平台为什么会烧钱？是推广费用吗？还是补贴费用。
个人感觉题主的问题太广了，本地分销平台在运营过程中是不烧钱的，反而可以有适当的收入的，但是在推广分销渠道的过程中是涉及到资金的大量使用。还有就是补贴用户方面，其中分销平台的这部分补贴也可以从大宗供应链的B端找平，所以明确下，其中渠道部分的资金怎么花合理才是要考虑的重要问题。
之前笔者参与策划过一个本地的分销平台，是以仓买端为切入点，做的是***仓买配送的一个平台，叫做zhaizhai乐，其实本质上来讲就是一个本地化的分销平台，依托于仓买配送，搭建自己的客户群体，然后匹配供应链来实现盈利，但是很不幸最后失败了，创始人团队解体，其实模式都是可以跑通的，但是因为在铺设仓买的过程中，上架货品浪费了太久时间，虽说运营6个月后结束，占有了大约52个大型小区，效果还是很不错的，在这个过程中并没有发生什么其他额外的费用产生，活跃用户群体依然是可以的。
这个希望能帮到你，我是胡一万！
新媒体营销和新媒体策划有什么区别？
（1）侧重区别：营销向外，运营向内
新媒体营销偏向对外的工作，尤其是与用户打交道，想方设法触达用户并达成营销目标。因此，营销者需要围绕营销进行定期的用户分析、用户跟进、产品分销策划等工作。
新媒体运营偏向内部工作，所以运营者的日常工作包括账号管理、矩阵设计、选题规划、内容推送、数据分析等。
（2）思维差异：营销策略制胜，运营细节为王
企业营销工作的关键是策略及顶层设计，优秀的营销策略是营销成功的前提。例如，史玉柱在进行脑白金的营销工作之前，先制定了“集中***，集中发力”的策略，并要求各地办事处遵照此策略，倾尽所有猛砸广告，对消费者进行深度说服，这也成为脑白金顺利启动全国市场的关键一步。
新媒体营销更侧重于通过各种新媒体平台，如社交媒体、博客、***平台等，来推广和销售产品或服务。它的重点在于如何利用这些平台来吸引潜在客户，建立品牌形象，增加销售和利润。
而新媒体策划则更注重于规划和制定新媒体营销活动的策略和计划。它包括确定目标受众、选择合适的新媒体平台、制定内容策略、安排发布时间等。
简单来说，新媒体策划是为了实现新媒体营销目标而进行的前期规划和准备工作。新媒体营销则是在策划的基础上，具体实施和执行营销活动
新媒体营销和新媒体策划是两个相关但不同的概念。
新媒体营销（New Media Marketing）是指利用新兴的数字化媒体平台和工具来推广和营销产品、品牌或服务。它涵盖了使用社交媒体、搜索引擎营销、内容营销、电子邮件营销等各种数字渠道和策略，以与目标受众建立联系、传播信息、增加品牌知名度、促进销售等。
新媒体策划（New Media Planning）则更侧重于规划和策划在新媒体平台上进行的营销活动。它涉及确定目标受众、选择适当的媒体平台、制定内容和传播策略、制定广告预算等。新媒体策划需要综合考虑品牌定位、市场调研、竞争分析、目标设定等因素，以确保在新媒体环境中实现营销目标。
简而言之，新媒体营销更侧重于实施各种数字化媒体营销策略，而新媒体策划则更注重规划和制定适合新媒体平台的整体营销策略和***。两者在新媒体环境中的角色是相辅相成的，策划为营销提供了方向和框架，而营销则是策划的具体实施和运作。
专职做自媒体，又不想低俗赚流量能养家吗？
这是个很好的问题。
自媒体内容有很多，我把它分为两种：
这类内容的核心就是泛娱乐，题主所说的低俗流量也属于此类。
不仅仅是***领域有这类内容，大部分领域都有这类内容，如：
汽车领域的4s店宰客
育儿领域的谁家的孩子又起了一个很奇怪的名字
情感领域的婆媳吐槽
……
这类都属于泛***类内容，如果没有强大的IP人设做支撑，虽然能够快速获得比较大的流量，但很难做持久，因为读者没有任何粘性，他本来就是随便看看消遣时间的。
如果想兼职赚点平台的广告费，这个方向也是OK的，***干，一个几千块，没毛病，只需要持续地输出内容，不断优化技巧，就可以，缺点是积累比较小。
2019年，房地产开发商对电商、分销投入谁更大？哪一种效果更好？
开发商属于线***验场所，电商属于线上推广引流的工具。线上与线下相结合，互利共赢！
电商现在是朝阳产业，挤垮了很多线下实体店。但是还是有很多的行业也必须要带着肉体去消费的，比如：理发店、足浴、spa等等。
线上可以查看楼盘的价格、地段、面积、朝向，但是您能在电脑里面感受楼层高低吗？能感受到面积和周边配套设施吗？所以关于开发商和电商的分销，两者要结合到一起，行程完美的分红明确。做到线上引流，线***验。线上营销，线下签约。
俗话说得好男女搭配干活不累，跨界整合的时代，不分你我，没有永远的敌人，只有永远的利益。
良心开发商会在质量上下功夫，做质量与品味。无良开发商会在销量与利润率上下功夫。
广而告之的宣传其实也是***成本，把***成本用于质量建筑，赠送面积，基础建设上面。更能做到口碑最好的分销！
个人建议还是做房地产开发，如果从事电商，或分销涉及B2B，与B2c关系重新在工商部门注册重新税务登记。牵扯到运营，线上线下，等等多方面投入，不划算。
虽说国家对房地产管理体系有所调整，故有些房地产开发商欲做转型，但是能否从毛坯房+房地产开发商自行装修+与物业协做+园林，旅游，海景=新型开发模式呢？
即环保，国家也支持，省去业主自己很多装修费用，同时做好售后服务与让业主与媒体去宣传新理念呢？
到此，以上就是小编对于自媒体运营与分销哪个好的问题就介绍到这了，希望介绍关于自媒体运营与分销哪个好的5点解答对大家有用。
