作为企业，自媒体是面向用户不可或缺的窗口，合理利用自媒体平台对企业品牌的宣传及产品服务的营销上至关重要。企鹅智酷数据显示，40%用户因观看短视频产生过消费，19年上半年54%用户因观看短***内容消费500元以内。
自媒体专业性人才缺乏
自媒体的兴起是互联网发展的结晶，然而相较于传统媒体又有其自身的特殊性，所以在自媒体行业起步阶段，专业性人才及稀缺有重要。
企业在自媒体大背景下，招揽人才是重中之重，也是大多数企业所面临的的困境，是培养还是招揽都存在其隐患，不管是人力成本还是时间成本。
自媒体平台众多，行业乱象不断
腾讯、头条、阿里、百度等一时间各显神通，一次又一次将新媒体舆论推至风口浪尖，作为企业，面对众多平台必须花费精力去调研，选择适合自身的自媒体平台，不同平台有不同平台的运营策略及用户群体，这就使得企业在翻盘上有所建树了，是照单全收还是独树一帜都得付出相应的代价。
不求群追猛打，但求跟上步伐
李佳琪及薇娅的行业神话不是运气，找准时机紧跟时代步伐才能稳操胜券。自媒体有其自身特点，不怕来得晚就怕赶不上，来得晚不一定坏事，毕竟一炮而红很常见，但赶不上就不行，作为企业得了然于心，不能一叶障目，自媒体的重要性不容忽视。
企业要做自媒体，最关键的一点：不能光为了推销而做，吸引人的内容永远是第一位的。哪怕有些内容表面上和本企业的营销毫无关系，只要有足够的吸引力，也可以作为自媒体内容进行发布。这样可以和读者建立友善关系，增强粘合力，时间一长，对自家的商品或产品也会有好感。这是很重要的第一步。第二步就是怎么样和企业的真正诉求相结合了，这个是反映营销人才能力的另外一个重要地方。也是营销人才智商、情商和修养的检验场。这儿没有统一的经验。就像天下的好文章没有统一的标准一样，是按照个体分别鉴定的。随便举个例子，写作文有比喻、对比、引申、拟人等等方式。营销方法也是如此，要把有趣的话转为有效的话，而不令人反感，这可是“八仙过海，各显神通”的技术活儿。
需投入更多时间人力物力，成本投入需强化，要能接受看不到明显直接的经济产出。
目前企业运营自媒体，有一个很大的问题：短视！
企业运营的自媒体，要么是为了推销产品，要么是为了企业形象，要么唯流量论。很少有企业对自媒体有一个明晰的定位，而大多都是仅仅把自媒体作为一种工具。这种做法是相当没有远见的，不仅不能实现预期目的，还可能适得其反。
所以，企业要办自媒体，必须要注意以下几方面：
1、自媒体是一个信息平台
自媒体是指普通大众通过网络等途径向外发布事实和新闻的[_a***_]方式。由此可见，自媒体的基本功能是信息发布，企业做的自媒体如果上面只有产品介绍和推广，既无信息量，又无可读性，那就不是自媒体，充其量只能算做网页广告。
2、自媒体需有明确定位
做自媒体前首先要对自己的自媒体有一个明晰的定位。这个自媒体是针对什么样的受众群体，又需要发布什么样的信息。不能想发什么就发什么，不然自媒体就变成了信息汇编、知识大全，很难保证信息发布的持续性和逻辑性，也就很难保证自媒体的品质，留住读者。
3、自媒体要担负起社会责任
自媒体是向不特定大众发布信息，故从诞生的那一刻起，就决定了它是一种社会公器，不可滥用。所以，不管什么自媒体，都要承担起社会责任，用优秀的作品影响人，用正确的思想引导人。负责任的自媒体才是好的自媒体，才是企业最好的形象宣传。同时，好的内容还能让企业避免一些不必要的麻烦，比如自媒体发布过程中的侵权事件、违法行为等！
以上，只是我的一些不太成熟的意见，希望能给你带来帮助。
疫情之后企业自媒体运营越来越成为企业经营的主体业务形态，从销售到企业现象塑造基本上开始向自媒体倾斜。
未来企业除生产本身以外的活动将完全转向互联网。自媒体使得媒体运营的特点以及技巧迅速普及到每一个企业。这方面会有一个急剧成长，媒体人的平台会呈现出戏剧性的爆发。
目前，那个企业在这方面下手越早，那个企业就会占有先发优势。而专业媒体人由于他们对于媒体传播技术的掌握会身价看涨。
媒体与企业从未如此融合，带货打赏广告公关均要自媒体完成。在这方面投入会迅速扩张。
到此，以上就是小编对于企业自媒体的运营特点的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业自媒体的运营特点的2点解答对大家有用。
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